Consultoría TI
A veces no necesitas más tecnología, sino entender mejor la que ya tienes. Te ayudamos a ver el estado real de tu infraestructura y qué tiene sentido hacer.
A veces no necesitas más tecnología, sino entender mejor la que ya tienes. Te ayudamos a ver el estado real de tu infraestructura y qué tiene sentido hacer.
Hay un tipo de conversación que tenemos seguido: una empresa llegó a un punto donde su infraestructura tecnológica "funciona" pero nadie está muy seguro de por qué, ni de cuánto cuesta realmente, ni de qué pasaría si falla algo importante.
La deuda técnica se fue acumulando con el tiempo y ahora es difícil ver con claridad.
En ese contexto, antes de proponer cualquier proyecto o inversión, lo que tiene sentido es hacer un diagnóstico honesto. Revisar qué tienen, en qué estado está, cuánto están pagando por cada cosa y si hay una forma más inteligente de organizarlo.
Sin agendas ocultas: si lo que tienen está bien, lo decimos. Si hay algo que cambiar, explicamos por qué.
También nos llaman cuando van a tomar decisiones de inversión grandes: cambiar de proveedor de nube, renovar contratos de software, evaluar si montar infraestructura propia o seguir en la nube.
Ahí ayudamos a estructurar la evaluación y a comparar opciones con criterios técnicos y económicos reales.
Y a veces simplemente necesitan a alguien con experiencia técnica que los acompañe en reuniones con proveedores o que revise propuestas antes de firmar. Para eso también estamos.
Revisión completa del estado actual: servidores, red, software, seguridad y procesos. Con hallazgos concretos y clasificados por criticidad.
Plan de mejoras con priorización, estimación de costos y plazos realistas. No una lista de deseos, sino un plan ejecutable con el presupuesto que tienen.
Revisión de gastos en licencias, nube, proveedores y contratos. Identificación de costos evitables o servicios sobredimensionados. Con números concretos.
Apoyo técnico para evaluar propuestas y seleccionar proveedores. Definimos criterios de evaluación y hacemos la comparación con criterios técnicos, no solo precio.
Análisis comparativo para decidir qué conviene más en cada caso. Considerando TCO real, capacidades del equipo y nivel de control necesario.
Para empresas sin dirección técnica interna. Acompañamos reuniones, revisamos decisiones técnicas y actuamos como referente técnico cuando se necesita.
Entendemos el contexto, los objetivos y las preocupaciones principales. Sin formularios largos ni procesos de venta: una conversación directa.
Revisamos lo que existe con acceso a documentación, sistemas y el equipo técnico. La profundidad depende del alcance acordado.
Documento de hallazgos con clasificación por criticidad, recomendaciones y opciones. Sin lenguaje de PowerPoint corporativo.
Presentamos los resultados y estamos disponibles para resolver dudas o apoyar la implementación de las recomendaciones.
Cuéntanos el problema y hablamos. Si podemos ayudar, te lo decimos. Si no, también.